10月15日，吉林机场集团召开2025年度供冷工作总结暨2025-2026年度供暖工作启动会，以“安全、优质、高效”为核心目标，旨在提升集团公司能源管理水平，为供暖季筑牢保障基础。
会上，吉林机场集团能源管理部及各支线机场首先对2025年度供冷工作开展全面复盘，详细汇报工作成效与实践经验；随后就2025-2026年度供暖工作的启动准备情况展开说明。会议肯定了各方在能源管理中的进步，要求能源管理部坚守“科学规划，精准调控”原则，强化能耗数据监测和数据分析能力，在保障供暖质量的前提下实现节能降耗，同时发挥长春机场专业优势，推动集团公司整体能源保障水平提升。
结合各机场的实际，会议强调，长春机场及各支线机场要按照集团公司热风幕使用管理办法，进一步明确热风幕“谁使用、谁开启、谁关闭”的管理职责，避免设备使用不当增加电耗；长白山机场要加强T1航站楼低温运行期间巡视与测温，完善“跑、冒、滴、漏”应急处置及抢修预案，重点关注管网压力与补水量变化；能源管理部及各支线机场需持续提升能耗数据统计准确性，细化能耗分类、分区、分项计量，以数据驱动问题解决。
为确保各项工作有序推进，会议部署七项重点任务，一是严控供暖时间，长春机场及各支线机场供暖时间不得晚于当地政府规定时间；二是开展多维度对标，在与自身“竖向对比”的基础上，增加与本地超大空间综合体、业内其他机场的“横向对比”，找准差距；三是针对上一周期供冷、供暖工作中的问题，强化改进措施跟踪，量化节能措施效果，形成全流程闭环管理；四是优化设备维保时间，加强与职能部门沟通，衔接固定资产投资计划及维修预算计划节点；五是提前谋划机场迁建扩建，同步考虑自用与驻场单位供热需求、计量表具设计，融入成熟经验与新能源应用；六是提升用能管理层次，各支线机场在前期检查整改基础上持续优化；七是白城机场需做好供暖外包商管理，参与运维并培养自有人才，为自主运营储备力量。
吉林机场集团机场建设部、能源管理部现场参会，各支线机场视频参会。
吉林机场集团供稿