在科技飞速发展的今天，数字化管理已成为提升企业运营效率的关键手段。吉林机场集团能源管理部积极顺应这一趋势，从北京首都机场动力能源有限公司引入先进的智慧能源综合管控平台（以下简称“平台”），成功实现运维管理模式的转型升级，为提升服务质量与工作效率开辟新路径。
维修工单“一键秒达”，维修效率显著提升
以往，维修工单的流转依赖人工沟通协调，从维修人员接收任务到故障反馈，中间环节繁琐，影响维修时效。如今，依托平台工单智能派发功能，当故障信息录入平台，系统依据预设故障分类，瞬间将工单精准推送至相应维修人员的手机终端，责任到人。维修人员完成维修后填写维修情况，平台全程留痕，工单自动归档。这一改变极大压缩了工单传递时间，有效提升故障解决效率，为快速恢复设备正常运行提供有力保障。
巡检维保“排兵布阵”，任务执行有条不紊
巡检维保作为保障设施设备稳定运行的关键环节，以往因缺乏系统化、精细化的任务规划与跟踪机制，常出现工作进度难以把控等情况。如今，凭借平台强大的任务管理功能，依据设备类型、运行周期、维护标准等因素，提前制定科学详尽的巡检维保计划，工作人员借助移动终端扫码开展巡检维保工作，实时上传工作数据与结果。整个巡检维保过程实现规范化、流程化，确保每项任务都能按时、高质量完成。
图表监督“一目了然”，工作进度全掌控
为强化运维工作监督管理，提升决策科学性，吉林机场集团能源管理部联合北京首都机场动力能源有限公司，共同开发维修日报表、报修分析图表、巡检一览表、维保统计报表等图表功能。有了平台各类统计图表功能，管理工作变得像看地图导航一样轻松。各种维修工单、巡检维保任务的完成情况，通过直观的图表“一目了然”。无论是任务完成率、平均维修时长，还是各区域、各时段的工作负荷，都能在图表中清晰呈现。这种可视化监管模式让管理者对运维工作全局了然于心，便于及时发现问题、精准定位原因，并迅速采取针对性措施进行优化调整，有力推动运维工作高效开展。
“英雄榜”点燃斗志，工作任务“抢着干”
吉林机场集团能源管理部通过平台引入“守护之星英雄榜”，依据工作人员维修次数、维修时长等数据进行动态排名，排名机制如同一剂“强心针”，员工们都在心里憋着劲儿，努力提升自己的排名。自引入“英雄榜”以来，员工们从以往的“我要干”变成了“抢着干”，极大激发了员工主动工作的热情，全面提升了员工发现并解决问题的能力。
从纸质工单到云端互联，从被动响应到主动出击，吉林机场集团能源管理部用一个个“维修工单”、一份份“数据图表”、一张张“英雄榜”，激活了高质量发展的一池春水。
来源：吉林机场集团