吉林机场集团建设项目管理部开展机场工程项目造价工作流程专题培训

　　为进一步提升建设项目管理水平，推动吉林机场集团建设项目造价工作向规范化、标准化迈进，按照建设项目管理部卓越工程管理能力提升系列培训计划，1月8日，吉林机场集团建设项目管理部组织开展机场工程项目造价工作流程专题培训。

　　培训以机场工程项目总投资的构成作为开篇，按机场工程项目建设程序，对工程项目可研阶段、设计阶段、开发承包阶段、施工阶段、竣工结算阶段全流程所涉及的造价工作逐一分解进行了详细阐述，着重就设计阶段的初步设计概算、施工阶段的合同价款调整等关键节点进行深入讲解，并结合长春机场二期扩建工程及长春机场T1航站楼改造工程实例，对造价工作控制投资概算的重点和难点进行深度分析。

　　培训强调，造价工作是涉及机场工程项目的全流程、全生命周期，要严格贯彻落实建设项目管理“1-5-5-6-N”总要求，深刻领会“七化”管理内涵，把握好各要素之间的关系，以最高的标准、最扎实的工作，严格落实管理责任，坚决把好机场建设项目经济关，推动吉林机场集团建设项目管理工作系统化、科学化、精细化，助力吉林机场集团高质量发展。

　　吉林机场集团建设项目管理部全体员工参加培训。

　　来源：吉林机场集团