为进一步提升建设项目管理能力,更好推动新型组织管理模式应用,按照建设项目管理部卓越工程管理能力提升系列培训计划,11月26日,长春机场开展新型组织管理培训。
培训从机场工程前期工作各项流程引入,围绕机场工程项目全生命周期,着重对传统工程建设管理模式与现代工程管理模式的对比、新型组织管理模式架构、项目管理信息化平台的应用等方面进行了详细讲解,并对新型组织管理模式的优势及应用推广进行了深入分析。
培训强调,要精准把握新时期机场工程管理的新思路、新要求,切实提升建设项目管理能力,以久久为功的韧劲、抓铁有痕的干劲,坚定不移贯彻落实“1-5-5-6-N”总要求,持续推动新型组织管理模式落地见效,全力推动建设项目管理工作高效高质量开展。
此次培训进一步加深了参训人员对现代工程管理的认识,强化了参训人员的专业技术能力,为进一步做好机场基本建设工作奠定坚实基础。
来源:吉林机场集团
初审: 赵新
复审: 陈尤欣
终审: 杨春红
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