为贯彻落实民航局《2024年冬季民航运行保障总体方案》相关要求，扎实做好吉林机场集团本年度冬季运行保障工作，10月15日上午，吉林机场集团党委书记、董事长张林带领党委班子成员到除冰雪一线保障单位进行冬季运行准备情况督导检查。
集团公司领导先后来到飞行区管理部、机务工程部、地面服务分公司进行督导检查，通过作业现场查看、人员访谈的方式，充分了解各单位设施设备换季、人员培训、岗位技能熟练程度等情况。
集团公司领导重点查看了飞行区管理部场道除雪车辆改造情况，详细了解除雪车辆作业模式。张林指出，设备改造投资节约了成本，是“降本增效”的一项重要举措，飞行区管理部要形成设备改造投资案例，上报集团公司，做好设备效能提升总结，通过数据对比，为未来设备改造提供思路，同时申请专利，待完成专利后，与设备厂家沟通，实现专利转让。
在机务工程部，集团公司领导对一线除冰作业人员进行访谈，询问岗位安全风险、除冰车操作程序、安全注意事项及设施设备换季等情况，并到慢车除冰指挥岗位，听取了关于除冰指挥席位创新工作的汇报。最后，集团公司领导来到地面服务分公司，查看了旅客摆渡车、特种车辆的换季保养情况，张林指出，地面服务分公司要加强与能源管理部制冷站沟通，通过班组交流等方式，相互学习借鉴，做好特种设备保养工作。
张林强调，除冰雪属于特殊条件下的运行保障，虽然各单位有成熟的保障模式、成功的保障经验，但每年都会面临新形势和新情况，各单位要从思想上高度重视，一是要保障安全，尤其是确保运行安全，以及人和设备的安全。二是要充分考虑效率、效益，除冰雪开支要与运行相协同，既要通过运行协同解决航班正常性问题，也要同步解决内部效益提升问题。三是转变观念意识，员工要有思想，进一步加强运行形势研判，针对每一场降雪，以最合理的方式解决问题，将经验运用到效能提升的结果上。
来源：吉林机场集团
