“检测机构最新消息，红管数量下降一半!”长春市二道区核酸检测专班工作人员刘斌的一句话划破了寂静的夜，现在是凌晨3点，每张疲惫的脸上都写满了惊讶和激动，这是防控一个多月来刘斌最兴奋的时刻，用他的话说，“32个昼夜、3个岗位、20多轮检测，我们就要赢了!”
首战遭遇，他是核酸检测点的“定盘星”
“先扫箱码、再扫管码，十人或是二十人一组，扫完封管，专人封箱。”“进入大厅请有序排队，保持两米间距，采样后请迅速离场”这样的话，刘斌每天都要重复说上成百上千遍。
3月8日，全区紧张筹备着即将开展的全员核酸检测，二道区政数局副局长刘斌主动请战:“去年我支援过二道区最大检测点，这方面我有经验，让我带队吧!”尽管经验丰富，这次还是遇到了前所未有的挑战。一是时限和要求更紧更严了，24小时一轮的核酸检测让一线的近50名工作人员身心疲惫，战斗减员现象严重，现场消杀、循环、安全距离的总体调度也更加频繁;二是检测系统的变更让现场压力更大了，虽然新系统的应用更方便了后期锁定特殊人员，但给前端采集带来了不小的压力。
为了让基层核酸检测人员能够尽快熟悉掌握，刘斌利用晚上的时间亲自操作、掌握要领、摸索经验，第二天一早就传授给每位检测人员，并深入其他各点位解答新发现的问题。“这个采样点不乱”“这里工作人员态度好”“这儿有老人小孩专用通道”是附近居民给出最多的评价;“刘斌副局长在哪个点位，哪个点位的采样进度就会明显提升”已经成为全区各核酸检测点的共识。
强力阻击，他是隔离宾馆的“主心骨”
3月15日开始，来自九台区的隔离人员转运压力与日俱增，隔离点的规范化管理是当下防疫工作的重中之重，作为分管数字化的副局长，刘斌带着技术人员和电子设备连夜进驻了各个隔离点，8台总机电脑、45处监控探头、2200个门磁报警器、21台交换设备、100块存储硬盘、13台无线路由、21条新建网路，是刘斌团队连续奋战48小时的成绩单。
为了将隔离点的管理落得更细更实，他又独自承担了锦江之星隔离点的统筹调度工作，117个房间、81名隔离人员、7名医生护士、10名保障人员的安危落在了他一个人肩上。吃得好不好、消杀是否全面、检测是否规范、转运是否及时成了他每天关注最多的问题，每名工作人员都能适当休息，每名隔离人员都能健康回家成了他此时最大的心愿。
决战攻坚，他是检测专班的“顶梁柱”
伴随着多轮核酸检测密集开展，为进一步明晰底数、指导决策，亟待建立更科学高效的采样、送检、检测、筛查、反馈协同联动机制，刘斌临危受命抽调核酸检测专班，负责统筹全区核酸检测工作。
经过认真研究、总结分析，对检测全流程进行了三方面优化。一是围绕采样、送检，依托检测程序采样数据，通过专班整体调度，分量级、分区域匹配运力，合理规划近50辆运送车路线，及时分组包保转运样本，确保采集样本尽快上架检测，实现边采样边运送边检测搭接推进，提升了整体效率。二是围绕检测、筛查，将初检样本与复核检测区分开，建议复核检测与异常信息筛查同步进行，协助区疾控用72小时开发了核酸检测数据筛查程序，将原来24小时筛查工作量提升到15分钟完成，精准度和效率同步获得了提升。三是围绕结果反馈，开始采样前就突出重点人员与重点范围，在采样管上标注重点信息，同时每日8:00前对区疾控、检测机构、上级机构检测数据进行汇总比对、祛重分类，保证了每日数据的精准。
工作之余，他是家人朋友的“好榜样”
刘斌能够心无旁骛地冲在最前线，离不开家庭的理解和支持，“千万注意安全”是他出发入驻隔离点前，妻子费玉红最后一句嘱托，因为妻子也是一名街道工作人员，为了最大限度降低风险，两人约定了解封前不回家也不再见面。家里的两个孩子都交由老人照顾，5岁的小女儿问得最多的就是“爸爸妈妈什么时候回来?”起初还能每天和家里视频通话，但进驻专班后，一条“平安”的微信也多是在深夜或凌晨发出的。单位的同事也常打来电话关心近况，都想为这位榜样分担一些，可每次他都婉拒道“我们是守护大家的最后一道防线，你们都有任务，每个岗位都同样重要，做好自己当下的工作就是对防疫最大的贡献!”
