编者按·
六月的二道，发展势头强劲，项目建设热浪袭人。
6月17日上午，整个长春电商产业园内，彩旗飘飘，鞭炮齐鸣，洋溢着浓浓的喜悦之情。
当天，二道区重大项目集中开工开业推进会暨长春国际电商产业园中央厨房项目开工仪式举行，25个项目集中开工开业，全体二道人“挥汗如雨”投入到抓环境、抓项目、抓落实的“战斗”中，成为落实省十一次党代会精神的厚重一笔。
此次开工开业的项目包括长春国际电商产业园项目、亚泰建筑工业化制品产业园项目、二道区英俊镇新型城镇化基础设施建设PPP项目、吉林省奥莱特汽车设备有限公司生产基地建设等25个项目，总投资312亿元。这些项目的集中开工开业，标志着二道区“全面实施‘创新驱动、两业带动、三区联动’战略，加快建成智慧、繁荣、生态、文明、法治二道”的根基进一步夯实，为全区加速产业集聚、构建现代产业体系、推动振兴发展提供了重要支撑。
二道区委书记黄宪昱表示：“近年来，全区把项目建设作为突破口，全员行动抓招商，全力以赴抓项目，全心全意抓服务，项目建设取得重大进展，今天集中开工开业的25个项目，就是全区项目的代表。接下来，项目建设单位将开足马力、抢抓工期、高效推进，为二道全面振兴发展再立新功、再创佳绩。”
这是魅力的二道，是活力四射的二道，是动力满满的二道！在这里，大干快上抓项目、一马当先促项目、夙兴夜寐谋项目已成为全区所有干部的动员令、风向标、冲锋号。在这里，全区上下正以一往无前的干劲、勇于突破的作风，集中力量，攻坚克难，力争全面完成今年投资和重点项目建设任务。在这里，大项目建设提质提速，拉动带动作用明显，建设幸福美好新二道蓝图可期。
长春国际电商产业园中央厨房项目 实现年利税3000万元
“中央厨房项目是典型的实体加互联网电商销售模式的项目，是未来充满前景的朝阳产业，可实现大型超市、企业、学校、医院、高铁、航空及实体店配餐销售，目前与线上APP电商送餐企业洽谈合作，基本达成共识，投产后开展送餐合作”，当天项目开工现场，吉林青旅投资董事长童平向记者介绍：“2016年8月28日，长春国际电商产业园、吉林日报社印务中心项目开工仪式在这里隆重举行，拉开了长春国际电商产业园项目建设的序幕，两个项目均由吉林青旅建设工程有限公司承建，目前已完成A地块轻工产品孵化基地主体封顶，C地块吉林日报社印务中心主体封顶，几个月后，两座崭新的建筑群将屹立在这片土地上，B地块占地面积7.8万平方米，建筑面积约14万平方米，主要集中央厨房冷链项目、物流仓储、产业电商及电商加工园等大型项目，计划总投资15亿元，今天即将开工建设的就是其中的中央厨房项目。”
据了解，“中央厨房”是由吉林青旅五行电子商务有限公司投资建设的鲜食加工项目。项目计划总投资4亿元，其中，一期项目计划投资2亿元，年产值达6亿元，实现年利税3000万元，解决就业500人以上。中央厨房项目是继吉林日报社印务中心、轻工产品孵化基地之后，又一个成功入驻长春国际电商产业园的“朝阳产业项目”。
项目运用“鲜食加工+订单接收”的运行模式，集中采购、标准化生产、检验、统一包装、冷冻储藏、配送、信息处理等功能于一体，通过实体加互联网电商销售模式，实现大型超市、企业、学校、医院、高铁、航空及实体店配餐销售。
据介绍，项目建成投产后，将为消费者提供更具特色的厨房产品，保证商品的品质、卫生标准的一致性；可通过集中采购、生产、控制价格，提高商品附加值，提升餐饮企业利润率；可降低各销售网点的加工成本，减少库存，降低损耗；可快速有效地应对各销售网点订货需求，实现多品种、小批量、高效率配送服务，降低物流成本；可降低人事费用、降低物业成本；可提高服务水平，提高工作效率。
“打包”引进产业链 “磁场”效应初显
突出抓好四类重点项目，打造七大产业集群，形成“磁场效应”，激活全区经济发展活力，二道区上下深知践行。
亚泰建筑工业化制品产业园项目填补了全省建筑工业化项目的空白，该项目建筑面积14.2万平方米，项目总投资13.5亿元，预计今年6月末实现正式运营。英俊镇新型城镇化基础设施建设PPP项目总投资28.86亿元，该项目是PPP模式在传统基础设施建设领域运用的成功范例，建成后将有效提高东部区域配套基础设施的承载能力……25个项目集中开工开业，各个项目量大质优，发展意义显著，为二道区经济发展蓝图点下浓墨重彩的一笔。
深入落实省“三抓”大会精神，将项目作为转型升级的核心载体和加快振兴的关键支撑，今年，二道区实施3000万元以上项目81个，主要为产业项目和配套基础设施项目。项目总投资609亿元，其中，产业项目投资占比60%。
把重大项目作为主攻方向，是二道区实现快速发展的“杀手锏”之一。全区突出抓实四类重点项目。突出抓实补短板项目。重点围绕基础设施配套短板，抓好英俊镇新型城镇化基础设施建设PPP项目等基础设施，不断补齐经济发展短板；突出抓实调结构项目。重点抓好长春传化公路港物流项目、长春国际电商产业园等服务业项目建设，加快亚泰集团建筑工业化制品产业园等工业项目建设；突出抓实引领性项目。按照“缩小光圈、突出重点、以点促面”的思路，进一步聚焦重点，筛选了具有引领示范作用的项目作为重中之重，持续加大推进力度，充分发挥龙头项目的引领示范作用；突出抓实谋划项目。紧盯国家、省、市东北振兴重要政策动向，积极谋划包装滨河小区改造、长拖文化创意产业园等重点项目，为后续投资和产业转型提供有效支撑。
不断提升七大集群规模。分别是——打造了以红星美凯龙全球家居生活广场为代表的百万平方米现代家居装饰产业集群；以凯利国际工业品交易中心为龙头的70万平方米生产资料产业集群；以红事会、德云社、东北亚艺术中心、福泉茶都、晨宇青古城等为代表的文化产业项目与正在打造的“东新路文化创意产业大道”形成集群联动效应；以长春国际电商产业园、传化公路港物流为引领，以中通、圆通、申通为代表的电商快递产业项目集中集聚建设；以广发银行、长春农商行、吉林银行等为代表的金融、类金融产业集聚水平不断提升，为打造吉林大路次金融CBD奠定了基础；以上东商务文创集聚中心、金色东方、凯利国际商务总部等为代表的82万平方米楼宇经济资源集群效应不断显现；以亚泰建筑工业化制品产业园、中拓模塑汽车零部件项目、奥莱特汽车后市场服务项目等为引领的新型工业形成集聚，为二道区规划设计的新型工业产业园建设打下良好基础。
二道，正站在项目建设的舞台上，积极努力绽放出更加璀璨的光芒。
下活一盘棋为项目落地安上“加速器”
项目建设速度在一定程度上决定着一个地区的发展速度，折射出一个地区干部群众的精气神。二道区项目建设的紧上快干，正是夙兴夜寐、以奔跑状态干事业的一种体现。为确保这些重大项目早落地、早开工、早见效，二道区坚持高位推动、全员发动，领导带头引进项目，不断创新工作模式，强化服务保障措施，为企业发展提供动力。
年初以来，二道区深入贯彻省、市“三抓”大会及全市项目建设和服务业发展大会精神，全面落实省委常委、长春市委书记王君正关于“项目是点、产业是线、经济是面”、“要全力以赴稳增长，突出抓好项目建设”等指示精神，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的劲头部署全年招商引资和项目建设工作。全区牢牢抓住项目建设这个“牛鼻子”，创新工作模式，强化服务保障措施，着力在补短板、调结构、打造产业集群上下功夫，推动项目早落地、早开工、早见效，以项目建设实实在在的成效激活全区经济社会发展活力，全力助推老工业基地振兴发展、转型升级。
着力推进六个创新模式——
创新项目管理模式。按照“互联网+项目建设”的理念，开发建设项目全景平台APP，通过重点项目、储备地块、政策窗口、项目进展等板块，整合招商、发改、国土、规划、征拆、住建等职能部门信息，实现了对项目的电子化、网络化、移动化管理；创新项目服务模式。在项目秘书、区重点项目协调服务领导小组等制度基础上，创新建立“项目秘书长制”，由副区级领导担任项目秘书长，作为项目推进第一责任人，全面推进、协调、服务项目；创新项目推进模式。成立项目专班推进组，为每一个项目搭建一个重点项目推进微信群，将区主要领导、项目秘书长、市区职能部门、项目单位纳入到微信群中，不同推进单位在同一个平台调度项目、督促进展、反映问题、破解问题，提高项目推进效率；创新项目督导模式。成立重大项目办公室，制定全区项目“一张图”、“一张表”，实行“挂图作战、任务销号”督导机制，借助项目全景平台、重点项目微信群等平台，采用周调度等方式，对项目任务落实情况时时督导、节点督导和全程督导；创新项目会议模式。以“早餐会”形式推进项目工作，即区主要领导在正式上班前，将食堂变为“会议室”，召集项目单位、职能部门负责人简短精要、直奔主题地汇报工作，区领导现场部署落实，以“分秒必争抓落实、马上就办抓工作”的态度，解决项目建设问题；创新问题破解模式。为解决东部区域配套基础设施不健全的制约和财政资金紧张的困难，转变观念，大胆改革，率先尝试运用PPP模式，紧盯政策，抢抓机遇，积极寻求与东北振兴政策的契合点，不断完善区域发展配套基础设施。
众志成城，才能乘风破浪。二道区不断为企业的发展提供动力，成为企业发展坚强的后盾。
服务企业，建好项目，二道前进的脚步从未停歇。站在新的起点上，一幅壮美的产业蓝图正徐徐展开，二道区正向着建设幸福美好新二道的目标大步迈进，为建设东北亚区域性中心城市奋力前行。
记者王焕照
