近日，国网延边和龙市供电公司召开提质增效专题会议，积极总结全年提质增效工作成效，补短板强弱项,通过优化电网结构，开展节能降损等系列活动，不断推进提质增效工作走深走实。
凝合聚力 建立长效机制
年初，该公司提前部署、深度谋划，要求公司内各部门深刻认识提质增效重要意义，持续促开源、控支出、优结构。同时，根据任务目标，进行层层分解，明确责任，在公司内形成人人负责、齐抓共管、协同推进的工作机制。将安全、生产、营销等关键性指标落实到基层，按时间节点对各项指标进行分析和管控，同时与各部门负责人的业务绩效挂钩，确保将提质增效工作落到实处。
深挖潜力 补齐薄弱短板
在各项工作中寻求突破点，以问题为导向，聚焦薄弱环节，将线损管理、增收节支、预算管理等降低企业管理成本的指标细化、量化，制定具体举措、目标，实施重点领域攻坚挖潜，并建立月报机制，紧盯短板改进，督促各部门做好落地执行工作，实时总结工作实效,定期收集工作进展情况，抓集关键点，务求取得实效。
增强活力 目标有效落地
从设备巡视、电网建设、节能降耗、技能提升等方面，在公司范围内开展系列活动，包括“党建+提质增效”“提质增效创先争优”等。尤其以“党建+提质增效”活动效果显著，自发布“提质增效从我做起”倡议书后，各部门党员带头在降本增效、挖潜增效、稳供扩销中进行“结对子”帮扶，走进施工现场，开展“讲担当、干精彩、出成效”主题党日活动，形成了“以点带面”效应，推动提质增效工作向更宽领域、更深层次、更高水平迈进。
提质增效是一项全局性、系统性工程,公司上下聚焦重点、抓住关键，巩固长效机制，狠抓任务落实，力争实现人员全面参与、业务全面覆盖、过程全面管控，质效全面提升。
通讯员 温丽香
编辑： 房彦妮 吉网新闻热线：0431-82902222
