在吉林这片沃土上，采油人高效生产组织运行，为助力东北新一轮振兴强势赋能。
作为吉林采油的中坚力量，长春采油厂自1988年建成以来，从历史进程中汲取智慧，于时代变革中迎接挑战。进入新时代，长春采油厂优化部署、攻坚克难，聚焦创新提高开采效率新目标，有力实现了保证经济效益的新发展。
转理念，强管理，助力地方经济再发展
为快速推进调整、优化各项增产，长春采油厂系列举措促发展——
精耕细作稳住油气生产的向上势头、积极推进措施增产提效，开展措施效果评价，明确挖潜方向，为四季度起步和2023年措施提供保障。
精益求精推动转型发展举措的落实落地。全力推进莫里青油田CCUS示范区建设，夯实莫里青油田长期稳产基础;加快推进光伏工程，完成年内4兆瓦光伏建设，实现年内发电280万度;探索伊通盆地地热资源潜力，依靠地缘优势，为区域地热资源利用开辟新领域。
精雕细刻推动管理水平提档升级，以对标找差距，实现管理提升。
据统计，长春采油厂在“十三五”期间，共向地方上缴各类税费共计4.73亿元;在“十四五”开局的两年共向地方上缴各类税费1.56亿元，今后一段时期，是长春采油厂全面增储上产、提质增效、转型升级的攻坚期。长春采油厂将提振信心、解放思想、担当作为、真抓实干，高质量完成2022年生产经营目标，超前谋划部署2023年重点工作，助力地方经济再发展。
抓环节，保质量，超额完成油气产量目标
2022年上半年，在吉林油田公司党委和吉林油田公司的领导下，全厂上下团结一心，连续坚守生产岗位60余天，实现了安全生产平稳受控、守住了“零感染”的底线。疫情稍缓后，长春采油厂快速推进、调整、优化各项增产、增效措施的落实，连续会战2个月，追平、超额完成上半年全部工作量，原油产量6月份踏线、7月份保持线上运行，目前的日产油能力在600吨以上、日产气能力17万方，已具备完成全年原油21万吨、天然气6000万方的能力。
下一步，将继续深化油藏基础研究，提高油藏认识水平。持续开展有效注水工作。坚持“点、线、面、体”的全方位的综合调整和常态化动态分析制度，继续抓环节、重质量，降低不正常井影响产油量。在优化部署、提高产能建产水平方面，超前钻前准备，缩短建井周期，满足产能运行需求。据介绍，2022年7月增加井位16口，全年有望完钻新井25口，进一步夯实2023年产量完成的基础。
重党建，提文化，“五比五赛”争当先锋模范
为实现长春采油厂创新高质量发展，持续推进党建“三基本”与“三基”工作深度融合，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，持续有效转变党员干部工作作风。长春采油厂党委围绕讲政治、顾大局、守纪律、勇担当、争一流“五条标准”，在全厂党员中开展“五比五赛”积分活动，进一步引领党员发挥先锋模范作用，严守安全、环保、质量、廉洁、稳定“五条底线”，激励党员争当生产经营能手、创新创效模范、提高效益标兵、服务群众先锋。
“五比五赛”只是长春采油厂在党建引领工作中的众多亮点之一。长春采油厂在坚持抓学习、重监督，加强党的政治建设方面，始终把党的政治建设摆在首位，强化理论武装，建立完善大党建格局，党群部门齐抓共管，全体党员积极参与的党建工作新局面。
在坚持抓基层、打基础，筑牢基层战斗堡垒方面，以“健全组织、强化队伍、优化机制”为主线，推行基层党支部“六位一体”考评，推进基层党建“三基本”建设和“三基”工作有机融合，紧紧围绕勘探开发、提质增效、扭亏解困、安全环保、疫情防控、改革创新等重点工作，找准活动载体、创新活动方式。
在坚持抓宣传、树文化，把好舆论引导风向方面，引导员工从正面获取信息，助力采油厂统筹全年工作;把主题教育作为实现全面提质增效的有利抓手。组织全覆盖开展“我为油田发展做贡献”大讨论活动、深入开展企业文化示范站队和示范班组创建活动等，带动基层特色文化建设水平的同步提高。
在坚持抓群团、解民忧，扛起为民服务责任方面，注重青年典型选树，2022年长春采油厂内青年在多个层面斩获殊荣，1人获评油田公司青年五四奖章提名奖，长春采油厂团委喜获吉林油田公司、集团公司“五四红旗团委”荣誉称号;以“心系职工 服务一线”为主题，深入前线开展“夏送清凉”慰问活动，在“八一”建军节到来之际，深入军人家属家庭走访慰问，让职工感受到组织的温暖和关爱。
坚定信心栉风沐雨，严格管控务求实效。下一步，长春采油厂将紧紧围绕质量效益双提升，生产经营双协同，抢占新能源业务先机，推动提质增效措施落实落地、树牢安全环保稳定底线思维，取得优异成绩。
中国吉林网 吉刻APP 记者 华欣欣 王寅
长春采油厂供图
