面对新形势、新任务、新要求，华能长春热电厂结合电热生产安全工作实际，全面落实安全生产主体责任，分析梳理安全生产薄弱环节，重点剖析过往机组“非停”中暴露的不安全因素，知弱图强，以思想上清醒坚定、作风上求真务实、措施上高效有力、行动上狠抓落实，有效确保了安全生产局面稳定。
提高政治站位，拧紧安全之“弦”
该厂将安全生产工作作为重要的政治任务，认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述，以守初心、担使命的政治自觉，严格落实“党政同责，一岗双责，齐抓共管，失职追责”的责任体系要求，层层压实企业主体责任、部门监管责任、属地管理责任，确保责任落实无死角、监督管理无盲区。厂领导进一步提高政治站位，精心部署安全生产工作，切实加强对安全生产工作的全面领导、过程管控。安监部门坚持预防为主关口前移，常态化、全覆盖、零容忍抓好重点领域、重点部位的安全管控，强化措施防非停，排查隐患堵漏洞，全员反违保安全，切实担起做好安全生产工作、防范化解重大安全风险的政治责任。各部门加强干部职工安全生产思想教育，传递安全责任意识，筑牢安全思想防线，引导全员牢固树立安全发展观，最大限度地防范遏制不安全事件的发生。
强化作风建设，压实安全之“责”
安全在管理、管理在干部、干部在作风。该厂把强化干部作风建设，作为保障安全、推动工作、提高效率的切入点，牢牢把握“安全第一”这一中心，管理、监督、问责多管齐下，狠抓干部作风建设，筑牢安全发展根基。坚持“抓准问题，有效落实”的工作思路，重要事项形成清单管理，明任务、压责任、定时限、督进度、抓闭环，促进各级管理人员俯下身子、深入现场，把握职工思想，检查、解决安全生产问题。年初厂长与生产系统责任人签订《防人为责任非停目标责任书》，重新定位问责主体，将问责重点转向管理层、技术层，明确奖惩对等金额和岗位降级处分原则，让各级干部明晰自身肩负的压力和责任。持续加强安全知识培训，强化各级管理人员及党员对相关法律法规的了解，掌握安全生产各环节安全标准要求，认真学习集团公司、公司安全生产制度，提升自身安全管控能力，以身作则、以上率下，让主动作为、履职尽责成为党员干部工作新常态。
落实安全措施，织密安全之“网”
组织开展安全风险评估诊断，对辨识出的安全风险进行动态分级管理，及时更新相关记录清单，确保每名员工都能掌握安全风险的基本情况及防范、应急措施。组织建立安全、机化、锅炉、电气、热工、燃脱6个隐患网格化检查组，每天对全厂69个区域按照隐患排查和风控清单进行系统化全面排查治理，生产例会对排查问题进行集中通报、分解，限定整改期限，有效消除管理盲区和责任真空。将党建与安全相融合，设置隐患排查能手和党员隐患排查能手，给予奖励，提高各部门人员隐患排查积极性。建立全员反违章的长效机制，以“查、纠、讲、改”为原则，编制、落实全员反违章活动方案，加大现场查究力度，利用布控球机实施现场+远程安全监察，利用微信群和检修管理公众号定期曝光现场违章，使作业人员引以为戒，坚决铁腕治安，教罚并济，罚奖同行，保持反违章的高压态势。采取“过筛子”的监督检查方式，盯紧重点工作、重点环节，设置党员监督岗和《生产现场安全检查记录本》，旁站监护人全程在施工现场监护，每天在记录表上签名，部门负责人、安全监察部、厂领导每天在施工现场进行安全检查并签名。
建立长效机制，筑牢安全之“基”
全面落实新《安全生产法》要求，创新管理思路，构建安全风险分级及隐患排查治理信息化、动态化、一体化闭环管理机制，从管理制度创新、风险控制和隐患闭环管理、管理系统数据分析、月度评比总结四方面，全面提高全厂安全管理水平。深入开展“体系建设、管理提升”工作，结合法律法规、规章和上级公司管理标准要求，梳理电厂管理流程和管理标准，辨识管理活动风险与控制措施，依法合规推进安全生产工作，2021年以来，修编管理文件304项，技术管理文件24项，做到各项工作有章可循、有据可依。搭建安全生产智慧管理平台，充分将智能门禁、教育培训与安全生产管理深度融合，建设统一安全生产管理平台系统，以任务管理为抓手，以规范作业流程为核心，设计运行、检修、安全管理模块，督促干部职工按照生产流程和工作规范进行作业，不断规范安全生产过程中作业步骤、方式、标准、流程等，助力电厂实现精准安全管控。依据“四个一样”的原则，将外包队伍纳入到电厂一体化管理，按照“谁审批、谁负责，谁主管、谁负责”的要求，实施外包安全“资质审查关、安全培训关、施工准入关、安全交底关、定期评审关”五道关口，从源头预防和化解引发的不安全因素。落实安全生产问责机制，对生产现场发生的不安全隐患，定期下发安全考核通报，完善隐患挂牌督办、安全生产工作约谈等工作体系，坚持问题导向，及时跟踪、严肃追责工作不落实、措施不到位的部门及责任人，实现安全生产风险可控、过程在控。
安全生产工作任重而道远，对安全管理需常抓不懈，始终不渝的坚持树立大安全理念，落实全员安全生产责任制，深化安全思想引领人，作风建设督促人，管理标准规范人，监督管控约束人，责任追究问责人管理机制，发扬长热“立德、立言、立行”文化精神，确保安全管理形势持续稳定发展。
来源：华能长春热电厂
