近年来，经开区建设发展局变被动为主动，积极解决审批工作中存在的问题，并加强各审批环节沟通，提升服务水平，进一步提高开发区管理效能，打造优质政务服务。
精准提升服务品质。在《吉林省建筑工程施工许可管理实施细则(试行)》下发后，经开区建设发展局确定施工许可证办理7项要件，压缩办理施工许可流程，提升了取得施工许可证的速度;同时，结合工作实际，深挖各行业、各领域、各部门的问题，切实有效解决各类痛点、难点、堵点问题;围绕建筑企业业绩录入问题，利用吉林省建筑市场监管服务平台，对完工的建设项目业绩录入予以指导。
加大招投标工作监管力度。经开区建设发展局与招标办告知代理机构合理确定招标文件收费标准，并加强审核力度、完善举报机制，目前无一例举报现象;对于代理机构开标现场上缴手机等通信工具，专家在评标室独立评标，评标室一定距离外设有两名工作人员;采取投标报名持本单位介绍信及社保证明，有效控制了围封标串标现象;在招标文件、投标原件及正副本专用条款中增设项目班子到岗履职，项目经理、项目负责人，项目总监、专业监理工程师除特殊原因不得更换条款。这些举措有效解决了项目后续管理中的转包、挂靠问题。
“冬病夏医”服务供热企业。针对经开供热集团提出供热一厂双回路管网建设问题，经开区建设发展局高度重视，并于8月9日组织召开了研究解决该项目有关问题的专题会议，对相关问题进行了研究，对涉及占用旧改路段和衔接浦东路翻建工程等问题，从工程实施的必要性、方案技术对接、道路挖掘审批及工程质量安全监管等方面进行了详细部署。目前，经开供热集团已和区建管中心进行了方案对接。
( 撰稿 宋莉)
编辑： 吕宏文 吉网新闻热线：0431-82902222
